萬順叫車總部機關干部安全生產(chǎn)工作會議暨業(yè)務素質(zhì)培訓會在深圳召開

2018年10月20-21日，萬順叫車總部機關干部安全生產(chǎn)工作會議暨業(yè)務素質(zhì)培訓在深圳總部召開，參會人員有公司董事會、監(jiān)事會成員、總裁團隊、各省大區(qū)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、商學院講師以及總部各部門干部。

本次會議，貫徹“安全第一，生命至上”的原則，圍繞安全生產(chǎn)、團隊建設、管理者的業(yè)務素質(zhì)等主題，旨在提升萬順叫車干部團隊業(yè)務素養(yǎng)，嚴格要求萬順叫車總部機關干部要守紀律、講規(guī)矩，不斷地提高業(yè)務執(zhí)行力。當前萬順叫車已進入有序發(fā)展的新階段，更需要全體合伙人同心同德、協(xié)同創(chuàng)新，與萬順叫車共風雨、同成長。

萬順叫車董事長周正清做開訓動員

副總裁、商學院副院長朱星澔

▲從精神文化、制度文化、行為文化、物質(zhì)文化四個方面生動解讀商務禮儀和職場規(guī)范。

副總裁肖勇

▲結(jié)合工作實際提出分公司管理者必須具備的十大業(yè)務素質(zhì)。

副總裁鄧黔賓

▲強調(diào)省大區(qū)是公司總部機關的重要組成部分，并從目標、思路、方法等六個方面明確指出如何成為一名合格的大區(qū)經(jīng)理。

副總裁張國慶

▲從對萬順叫車企業(yè)文化、制度、核心價值充分理解的基礎上，詳細解讀萬順叫車干部應具備的各項業(yè)務素質(zhì)，為總部各機關干部指出業(yè)務提升方向。

監(jiān)事長廖金勇

▲結(jié)合自身辦公室工作心得，提出扮演好三個角色、處理好四個矛盾、五得兼?zhèn)?、提升六種能力、掌握7種方法，全面提升辦公室實務。

副總裁周程

▲從與股權相關的基本概念出發(fā)，全面解讀萬順叫車的戰(zhàn)略規(guī)劃、架構(gòu)及模式。

副總裁郭士兵

▲從“提倡英雄主義，拒絕個人英雄主義”的悖論出發(fā)，解析團隊凝聚力的準則和提升。

副總裁寇寒霜

▲提出“紀律、規(guī)矩、執(zhí)行”是萬順叫車運行生命線，強調(diào)守紀律、講規(guī)矩、執(zhí)行力的重要性。

武漢萬順叫車新能源有限公司總裁 李明流

▲解讀5G時代下，面對AR、VR、AI技術浪潮的沖擊，新能源新零售的發(fā)展方向和未來展望。

董事長周正清做總結(jié)講話

不忘初心、砥礪前行！在當前互聯(lián)網(wǎng)+出行的新業(yè)態(tài)下，全體萬順叫車合伙人要充分明確公司發(fā)展現(xiàn)狀和遠景規(guī)劃，積極推進平臺“合法化”和“兩個體系”建設，強力夯實“萬順叫車四個市場”，著力提升干部團隊的業(yè)務素養(yǎng)，充分發(fā)揮“合伙人制度”模式的優(yōu)越性，讓出行更安全！

愛黨愛國，不忘初心，

牢記使命，高舉新時代偉大旗幟，

用合伙人制度讓出行更安全！

立志立業(yè)，合作共贏，

砥礪前行，抓住大調(diào)整發(fā)展機遇，

創(chuàng)新業(yè)態(tài)模式建萬順大平臺！

學好萬順叫車模式！

講好萬順叫車故事！

做好萬順叫車合伙人！

萬順叫車，合伙人制度的網(wǎng)約車平臺

萬順叫車，讓出行更安全